業績低迷に至る問題の全ては内部にある

めっちゃ 雨!

朝から廻りで西船〜東松〜矢切@北総〜浅草橋
帰っててみたら、おやぢぃ〜ネガかYO!

・・・てなわけで、9時前にそそくさ退社。
でも駅についたら人身事故で遅れてます
中央経由に変更、〜〜駅についたら今度は火災?雨なのに!また停車だと!
まっ、俺様はここで降りるからよかったけどネ。
 
 
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ではどうするのか?

遅きに失しても、組織体制強化、意識改革、仕組み改善の策を立案し、実践に移していく。

但し、この場合、2段階対策であることを明言することが必要。まず強化策を2年続ける。そして2年で改善成果が現れれば、さらにヒト・モノ・カネを打ち込むが、成果が現れないときは、「解散」「売却」することを予めハッキリさせておく。「改善納期を定めての躊躇なき撤退」も一つの戦略である。