かんじんのパスワードわからずただの箱状態ダ

７８，０００円にてメビウス購入

ダイナブックが崩御！

「人は会えば会うほど好意を持つ」という『ザイアンスの法則』にもあるように、顧客とのリレーションを強化するためには、接点活動を増やすことが基本。そのためには、顧客を訪問した際に「あと一人、あと一件」を合言葉にして、面談者の数を増やすことを心…

財務、非財務の4つの視点で目標を設定し、各目標の達成度を定量的に測る指標を定義して、戦略実行の進捗を明示的に把握する業績管理手法。営業利益の10％アップといったように財務的な目標を決めることは簡単なのです。しかし、そのためのCSF（重要成功要因…

今やっていることを安易に変えない変化はゆっくり起こす持っている資源を安易に処分しない結局今日も寝まくりナ一日だーーー。

変化は慎重にゆっくり考えてから起こす。それが縮小トレンドのマーケットでの成功の秘訣。８時すぎに出発し 朝マクド京急で羽田１０時にテイクオフその後バスにて帰宅後、しーめー食し 爆睡。９時半に起き、クリーニング屋 また寝るなり

連休明けの１週間は、なにかとあわただしく過ぎていきました。１１時すぎに空港へ１４時過ぎに羽田遅い昼飯＠トンカツ屋でやや切れもお代わりで食いスギなりおかげで 夜 食えず<泣早々に抜け出し久々なべヤンその後ねかふぇ

親の言うように子は育たない、親のやるように子は育つ

人員増強は直接的にコスト増につながるので安易に行うべきではないがコスト増以上のメリットが得られるのであれば，その根拠を示した上で断行する勇気も必要である。朝から ＤＡＳＨで Ｔおか１時間もご機嫌で喋られまくり午後 航空券購入やや 風が吹き始めた…

直線的な言葉は禁物・・・怒らせてしまいます。夜 １１時に出て言われるがままにさんぴー。やや ひりひりス

業務改革の解決策が見えてきたら，実現可能性をチェックする。トップダウンでは現場が動かない場合が多いので現場の関係者の協力を取り付けることが不可欠だ。合意が得られれば，具体的な行動計画（アクション・プラン）を立てる。寝まくりカモ

１２時ちょい前に下船ラッキーぴえろでバーガー買

大揺れのため 寝不足３時すぎに風呂１０時前に下船ナビにて八甲田経由で弘前

２０時出発半田やでしーめー２２時 フェリー乗り場着なんとたくさんの人ゴミだキャンセル待ちでなんとか乗り込むが難民船状態で寝るとこネーとほうに暮れてると おやぢの導きで 隠し部屋なんとか 眠る体制にナル八戸まで２万超。

倒れそうなほど ダルい。寝不足でせうか。そんな中、８時すぎに東西線で健康診断ナリ