ヒューマンリソース・アーキテクチャー

人的資源を４つの類型に区別したもので、戦略価値（戦略性）が高く、かつ企業特殊性（差別化）の高い人材を第１象限とする。

伸びる人と伸びない人が、姿勢や習慣でどこが違うのか。
伸びない素養を作る原因には、「プライド」「解決策偏重」「正解はひとつ主義」「受け身」「階級闘争」があげられる。