2007-01-01から1年間の記事一覧
今日は 七夕ですがなにもセズ。夜、洗濯物をとりにイクのみ。タカの日報で 激怒!も、スグ なえなえ。
ちょー早起きし8時すぎに行ってみたら・・・・ちゃんと居たYO!ひらのっち@TBM何人かと挨拶するが、果たして午後からカシ会議。サワやんが初っ端から飛ばしに飛ばすふかしかヨとも思ったが、進捗は仰るとおりダ今月もちょー厳しぃす。夜は雨がふって…
今日は何気に 地下鉄de出勤なりサテンでモーニング午前中ウダウダ 昼飯にはいったリゾット@時計台地下はもーいかねぇ。やや忙し気味橋本聖子の看板取り付け中な道を帰社する1日<小池防衛相>就任へ抱負「言葉は選びたい」7月4日11時40分配信 毎日新聞 米…
もう2日すぎたサラリーマンねお見て 寝た。しかし、まー君 もう6勝ダあの楽天で!楽天・田中が6勝目=プロ野球・楽天−ソフトバンク7月3日22時31分配信 時事通信 楽天が逆転勝ちで連敗を3で止めた。2点を追う6回、草野、吉岡の連続適時打など7安打で一挙7点…
帰れませんねん午後から引継ぎパート2
惨敗だった6月も今日で終わりナリ前年割れダ真木 △
や〜、やっと自分のページにたどり着けた。
夜 出発!滝川あたりで一泊後 旭川〜R40〜R239〜R39〜世界遺産根室でエスカロップを食す。その後、日勝手前で一泊後、帰還。
かんじんのパスワードわからずただの箱状態ダ
78,000円にてメビウス購入
ダイナブックが崩御!
「人は会えば会うほど好意を持つ」という『ザイアンスの法則』にもあるように、顧客とのリレーションを強化するためには、接点活動を増やすことが基本。そのためには、顧客を訪問した際に「あと一人、あと一件」を合言葉にして、面談者の数を増やすことを心…
財務、非財務の4つの視点で目標を設定し、各目標の達成度を定量的に測る指標を定義して、戦略実行の進捗を明示的に把握する業績管理手法。営業利益の10%アップといったように財務的な目標を決めることは簡単なのです。しかし、そのためのCSF(重要成功要因…
今やっていることを安易に変えない変化はゆっくり起こす持っている資源を安易に処分しない結局今日も寝まくりナ一日だーーー。
変化は慎重にゆっくり考えてから起こす。それが縮小トレンドのマーケットでの成功の秘訣。8時すぎに出発し 朝マクド京急で羽田10時にテイクオフその後バスにて帰宅後、しーめー食し 爆睡。9時半に起き、クリーニング屋 また寝るなり
連休明けの1週間は、なにかとあわただしく過ぎていきました。11時すぎに空港へ14時過ぎに羽田遅い昼飯@トンカツ屋でやや切れもお代わりで食いスギなりおかげで 夜 食えず<泣早々に抜け出し久々なべヤンその後ねかふぇ
親の言うように子は育たない、親のやるように子は育つ
人員増強は直接的にコスト増につながるので安易に行うべきではないがコスト増以上のメリットが得られるのであれば,その根拠を示した上で断行する勇気も必要である。朝から DASHで Tおか1時間もご機嫌で喋られまくり午後 航空券購入やや 風が吹き始めた…
直線的な言葉は禁物・・・怒らせてしまいます。夜 11時に出て言われるがままにさんぴー。やや ひりひりス
業務改革の解決策が見えてきたら,実現可能性をチェックする。トップダウンでは現場が動かない場合が多いので現場の関係者の協力を取り付けることが不可欠だ。合意が得られれば,具体的な行動計画(アクション・プラン)を立てる。寝まくりカモ
12時ちょい前に下船ラッキーぴえろでバーガー買
大揺れのため 寝不足3時すぎに風呂10時前に下船ナビにて八甲田経由で弘前
20時出発半田やでしーめー22時 フェリー乗り場着なんとたくさんの人ゴミだキャンセル待ちでなんとか乗り込むが難民船状態で寝るとこネーとほうに暮れてると おやぢの導きで 隠し部屋なんとか 眠る体制にナル八戸まで2万超。
倒れそうなほど ダルい。寝不足でせうか。そんな中、8時すぎに東西線で健康診断ナリ
「人のマネジメントが一番難しい」,「コミュニケーションが難しい」という人は多い。企業での人材指導やセミナーで話をすると,参加者はマネジメント,コミュニケーションスキルを「欲しいけど習得が難しいスキル」といいます。 しかし,実務として習得し使…
気分転換(1)自分自身を冷静に見つめる:先ず,現在の状況を冷静に分析しなければならない。何が起こっているのか,なぜ起こったのか,自分はどう思っているのか,相手は何と言っているのか,あるいはどう思っているのか。注意すべきことは,自分の気持ちに…
公共サービスの成果は「国民から見た価値」で計るべきだ 外山 恒一候補 36才 無所属 新 路上演奏家 ・・・・15,059票以外に少なかったナ 「やけっぱちの一票」藤崎 ▲
6時すぎに 速攻退社 イイのか・・・
もうだめポ今更、主○ですと・・・。★管理職クラスの人材採用で組織が一変する長期的に採用に失敗している会社を正常な発展に戻すための採用は新卒採用7対中堅の中途採用2、対部長以上の管理職クラスの中途、若しくはヘッドハンティングの採用1、のバラン…
佐川スルーし、・・・と思ったら、LastDayだったYO!道央道〜美唄〜歌志内〜芦別〜南富良野〜R38〜足寄〜留辺蕊〜上川〜R12〜南郷通600キロだ夕方まで爆睡後 水城。